·         Orienta la acción de su grupo en una dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipando escenarios. Fija objetivos, realiza su seguimiento y da feedback sobre su avance integrando las opiniones de los diferentes

·         El grupo no lo percibe como líder. Tiene dificultades para fijar objetivos aunque puede ponerlos en marcha y hacer su seguimiento.

·         Capacidad para diseñar y aplicar acciones específicas para llevar a sus colaboradores a lograr las metas que la empresa ha planteado.

·         Lograr un clima laboral armónico y desafiante con sus subordinados.

·         Habilidad para desarrollar a las personas en el marco de la misión y visión de la organización.

1.   Principios y acciones de la creatividad e innovación.

2.   Motivación intrínseca y extrínseca.

3.   Percepción.

4.   Proactividad

5.   Acciones para fomentar la capacidad de innovación.

6.   Aspectos emocionales.